詳細說明
公司在業內樹立領先的行業地位，與公司重視其銷售服務體系有著密不可分的關系公司形成了一套成熟的銷售服務模式。
第一、重視與大客戶合作，借助大客戶力量拉動產品銷量不斷上升。
第二、以定制化解決方案滿足個性化需求推動營業額上升。公司同時能夠快速滿足客戶的各種需求，應客戶的個性化需求進行烘干設備產品服務供應，有力地促進了公司銷售業績的提升。
第三、重視服務網絡延伸?以服務贏口碑進而擴大銷售。公司在全國及海外設立了多個服務網點，將服務體系分為售前、售中、售后服務。公司用良好的服務鑄就了專業化供應商專業化服務”的品牌形象。
強大的研發團隊
經過多年研發隊伍建設，目前公司已經建立起一支技術過硬、經驗豐富的技術研發人才隊伍，另外公司強化研發機制創新與多所院校展開科研合作，在提高自主創新能力的同時?也為企業儲備了多學科技術人才這也是本項目實施的關鍵支撐性因素。良好的供銷管理機制
公司采用供應鏈管理對采購環節進行程序化和過程化的規范管理。通過供應鏈管理對供應商進行評審制度嚴格控制供應商的質量和水平，減少不必要的采購成本，公司與供應商之間多年保持著良好的合作關系，可以保障產品品質的穩定性，良好供銷管理機制為公司樹立企業競爭力提供了強有力的支撐。項目所處背景環境利好支撐項目可行 ，從政策層面來看，本項目規劃產品在多項政策文件均有所提及并明確指出相關產品發展方向，政策文件鼓勵支持本項目產品進一步發展從市場背景環境來看項目規劃產品市場需求有逐步放量的趨勢。
烘干設備產品市場前景廣闊，本項目規劃的產品產能可以被完全消化。項目產品分工合理保障項目可行 針對企業現有產品，公司立足當前、著眼未來?深入分析企業既有優勢、洞察市場發展趨勢及前景，制定與公司實力發展相匹配、與市場發展趨勢相吻合的產品組合策略，這些策略的實施，將有效幫助公司進一步提升市場地位，實現企業規模再上新臺階。促進企業能夠長期穩定的可持續良性發展，為公司帶來更大的效益。
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