5月28日，剛剛接過早班的大慶石化公司煉油廠供熱空分車間班長劉平錄，查看完交接班記錄和電子臺賬后，適時將蒸汽線的排凝閥從微開調至關閉。每天根據溫差變化，適時調節閥門進行節能，是這個車間每位班長接班后做的第一件事情。
為積極踐行厲行節約、過“緊日子”的思想理念，供熱空分車間結合自身實際，大力開展“經營一元錢，節約一分錢”活動，營造出“人人肩上有指標、人人努力有目標”的氛圍。對此，車間主任宋保國說：“一元錢、一分錢與企業龐大的資產相比，似乎只是九牛一毛，但日積月累下來就是一個可觀的數字。”
能省的都省下來
5月28日，技術員邢廣仁看過操控室電腦屏幕上的運行數據后，臉上洋溢著喜悅，很滿意自己的“杰作”。
原來，由于最初設計不完備的原因，蒸汽系統環路供汽系統負荷一直存在互相“頂牛”的現象。為解決這個難題，入春開始，車間開始對公用工程系統運行方案進行優化調整。邢廣仁和段長張榮帶領外網班組，經過反復實驗，最終采取廠內5號路和9號路1.0兆帕蒸汽主線分開運行的辦法，實現蒸汽運行最優化。
面對越來越小的降成本空間，這個車間管理人員動腦筋、想辦法，根據生產實際，細化冬防、春防方案，避免出現水耗、能耗增加的現象。
空分工段為全廠提供工業風、儀表風和氮氣，操作人員根據管網壓力變化適時開大或關小壓縮機的入口閥；充分利用四空多余的風量，通過一重催熱風專線將多余的熱風供給二套常減壓裝置。今年年初至5月初，按每小時節約5噸蒸汽計算，這項措施已經節約蒸汽1.8萬噸。
能用的都用起來
在供熱空分車間監控室的墻面上，一些做工精巧的墻面開關貼非常搶眼。原來，這是空分班長張秋將廢物再利用、美化車間環境而搞的小制作。
張秋的這個舉動影響帶動起其他班組的員工。大家把破舊工具修補好，把邊角料利用起來，從廢舊物品中“揀效益”，一股修舊利廢熱潮在車間悄然興起。
張秋有一個“百寶箱”，里面裝的是員工隨手從設備檢修現場撿回來的或被更換下來的各種螺栓、螺母和墊片。
“別看是一些不起眼的破爛，在實際生產中往往能發揮應急作用。”操作工徐啟亮頗有感觸地說，“有時候設備出現小故障，從中找到型號一樣的配件進行更換，既節省費用，又輕而易舉地排除了隱患。”
5月5日，由于受龍鳳電廠影響，廠區內飄落大量煤灰，致使4號壓縮機入口過濾器頻繁堵塞，對壓縮機安全運行造成影響。遇到這種情況，員工完全可以直接申請更換濾芯。可是為了節省費用，確保安全供風，車間組織崗位員工對濾芯進行清洗。兩臺壓縮機共有濾芯54只，需要吹掃9次，每次吹掃要用6個小時。員工克服風大、吹掃工具簡陋的困難，確保壓縮機平穩供風，同時節約費用130萬元。
能管的都管起來
“又要寫學習筆記了？”空壓站操作工任慶聯問。“不是，這個本給你們留著計算量用。”工段長劉平錄回答。5月17日，任慶聯接過劉平錄遞過來的二次使用紙裝訂成的本子，翻看起來。
“不要小看一度電、一滴水、一張紙，經營企業如同過日子要精打細算，才能越過越紅火。”劉平錄講起他的“節約經”。
為確保優化節約活動扎實有效開展，這個車間制定了一系列考核細則。這些細則對消除長流水，以及及時關閉打印機、飲水機、空調、風扇和照明燈等用電設備這樣的小事的考核標準、考核辦法進行了詳細規定。
車間技術員楊文慶負責車間計算機及網絡的維修和維護。車間在用的29臺計算機，僅今年前5個月，就由楊文慶維修20多次，直接為車間節約費用1萬多元。
