中國空分網訊 “三基”工作指的是:基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經驗并在石油行業發展推廣,提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練的“三基”工作。“三基”工作是我們石油石化企業幾十年積累、培育形成的好傳統、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發展的“傳家寶”。
嚴格執行工作紀律、勞動紀律、工藝紀律、操作紀律和施工紀律，是在三基工作基礎上，嚴格管理的具體要求。工作紀律和勞動紀律是“三基”工作的“生命線”，工藝紀律、操作紀律是強化調度令的執行，規范日常操作，杜絕違章指揮、違章操作行為的準則，施工紀律是強化施工現場管理、嚴格審查施工組織設計和方案，做到科學、嚴謹、全面，避免缺陷和漏洞的法寶。
強化“三基”工作和嚴格“五大紀律”是相輔相成，不可或缺的一個整體工作，其目的就是要確保裝置的安穩長滿優生產，實現石化企業可持續和諧發展。當前安慶石化正處于第三次創業的關鍵時期，老區裝置安穩優化運行、新區裝置建設和開工準備，對各項管理提出了更高更嚴近乎苛刻的要求，要決戰決勝，“強三基嚴五紀”工作更顯得尤為重要，新的形勢要求我們必須強化現場管理，持之以恒抓落實。
安慶石化儲運部70%的作業區是安全監控的重點部位，承擔生產物料的日常收貯、輸轉和出廠的工作，物品中絕大部分為易燃易爆、有毒有害的危險品，具有作業面散、關聯單位多、服務對象廣和管理難度大的特點。近年來，該部積極向鎮海煉化等先進企業學習，狠抓“強三基嚴五紀”工作，全面推進精細化管理，全面提升安全管理水平，有力地保障了作業部的安全生產工作。
一、建立安全目標保證體系，全面落實安全生產責任制。
一是結合生產實際情況，儲運部重新修訂和完善了現有崗位的安全生產責任制，進一步明確了各級領導和廣大職工的安全責任，做到有崗有責，權責明確。二是實現安全工作目標的層層分解。該部與全體職工簽訂了“安全生產責任承諾書”和“安全環保目標責任書”，進一步規范和推動安全生產責任制的落實。三是強化職工安全生產的責任意識。儲運部范圍內危險化學品種類多、數量大，6個作業區有4個作業區是儲存、輸轉和充裝液化氣、丙烯腈等各類危險化學品的生產作業場所。職工的安全責任意識對保證安全生產相當重要，該部利用各種形式，通過作業部例會和班組安全學習活動，及時傳達了總部和公司HSE工作會議精神，讓職工充分了解總部和公司今年的HSE工作任務和要求，進一步牢固樹立“安全第一”的思想。組織職工認真學習《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規，廣大職工的安全意識進一步得到了提高，為儲運部的安全生產打下了良好的基礎。
二、夯實安全管理基礎，確保裝置安全運行。
針對生產實際，儲運部成立了HSE評估領導小組，對該部范圍內的危害識別及風險評估工作進行了統一部署和安排，并在檢修項目、隱患級別和重大生產操作過程中適時引入危害識別和風險評估，將HSE管理體系與日常安全工作結合起來，工作中突出重點部位的安全管理。儲運部共有公司和作業部監控的重點部位7個，其中公司級要害部位3個。該部把抓好重點部位的安全管理列為作業部安全生產工作的重點，成立了以黨政一把手為組長的重點部位安全監控領導小組。按照公司的規定，實行作業部管理和作業部、班組的兩級監控，部領導不定期到現場、進班組檢查指導工作。該部認真開展了安全監控檢查，按期完成重點部位安全檢查技術報告并細化危險點的監控要點，適時進行事故預案演練。為做好重點部位的管理，工藝、設備專業組積極配合，保證各項工藝操作指標符合規定，各類動、靜設備達到完好標準。該部嚴格按照執行公司下發的各項制度規定，做到責任到人，不留死角，嚴格辦理各類作業許可證，誰是各類票證的最終簽發人誰負責，將安全管理的關口前移，作業現場有安全監督員，全方位實施安全監督，安全組每天檢查各種作業票證和施工現場安全防范措施的落實情況，部領導隨時抽查直接作業環節安全規章制度的執行情況，保證了現場施工的作業安全。該部還依照《經濟責任制考核辦法》，根據現場檢查結果，嚴格考核，不講情面。同時該部嚴格執行《危險化學品安全管理條例》對危險化學品存儲、出廠環節的有關規定，出廠環節嚴格執行“三證”的查驗制度，對每一批次的出廠危險化學品都進行了詳細的記錄。按照公司消防管理的有關規定，制定了儲運部的消防安全管理規定、各級消防安全責任制、消防設施器材的安全管理規定，完善消防基礎資料，不斷強化消防管理工作。
三、加強基層組織建設，提高班組執行能力
企業的生產過程，亦是企業管理的過程。作為基層生產單位，儲運部始終保持和弘揚著石化行業的優良傳統，結合自身實際，在抓基層組織建設方面狠下功夫, 該部認真貫徹“基礎在一線、穩定在一線、保證在一線”工作方針，按照“服務企業發展、服務職工群眾”的原則，遵循“體制上適應、機制上創新、方法上改進”的工作思路，堅持以“安全穩定生產為中心”，積極開展好 “三會一課”、 “黨員身邊無事故”、“黨員示范崗”等活動，努力提高黨員的政治素質和業務技術，夯實“三基”工作基礎，有力地促進了支部和專業組在穩定思想、穩定隊伍、穩定生產等方面的積極作用，形成了和諧穩定的發展局面。
一是班組安全活動做到有領導、有計劃、有內容記錄、有時間保證、有檢查考核。結合季節生產特點，生產運行實際，每月初由作業部安全組制訂當月班組安全活動計劃，作業部領導、設備副總、專業組長和作業區主管和專業技術人員及時參加班組安全活動，定期檢查作業區安全生產中存在的問題與隱患，幫助并督促進行隱患整改。同時，安全組對班組安全活動進行檢查指導，并將活動情況納入經濟責任制考核，進一步促使班組安全活動再上新臺階。二是認真開展內容豐富、形式多樣的班組安全活動。根據各作業單元生產特點，開展包括崗位練兵、消防、氣防、急救等多種形式的班組安全活動。把安全規章制度學習、崗位操作技能培訓與事故預案演練有機地結合起來，進一步提高職工對突發事故的應急處理能力，做到學習正規化、預案科學化、演練經常化。三是通過學習培訓等途徑不斷提高基層班組長隊伍整體素質和管理水平，加強班組建設。該部每年舉辦班組長管理知識學習班，為班組長群體搭建起相互學習交流、共同進步提高的互動平臺，班組長通過聽取有關班組管理知識講座以及班長之間的交流，學到了管理經驗，達到了相互學習、相互提高、相互促進的目的，增長了管理知識，發揮了班組長“兵頭將尾”的管理作用。
四、廣泛開展基本功訓練，重點強化事故演練，提高職工安全技能水平。
一是結合生產裝置的實際，切實抓好事故預案的編寫和演練工作。針對安全生產不同時間段的不同特點，該部開展了油罐防火、躉船防洪等一系列事故預案演練，提高了職工應對突發事件的能力。二是持續深入地開展“每班一題”等崗位練兵活動，提高職工崗位安全操作技能。為了適應裝置安穩生產的實際需要，各專業組和作業區利用生產間隙，見縫插針，采取半脫產、業余、自學加集中輔導等多種形式，適時舉行安全生產知識競賽、空氣呼吸器佩戴比賽、危險化學品和環保知識講座等一系列短訓班和專題講座，開展相關的技術比武、技能競賽，強化崗位職工使用消防器材、氣防器具的基本功訓練活動，提高職工整體素質。三是有計劃分期分批安排組織自身條件相對成熟的職工參加換崗學習，著意培養“一崗精二崗通三崗會”的一專多能的技術多面手。四是以生產操作規程和事故預案為主要內容，組織職工崗位技能知識考試，并將考試成績作為職工競爭上崗的重要條件之一。
在總部歷次安全大檢查中，該部都接受了檢查組的各類專項檢查，在生產區域多次組織消防滅火聯合演習，由于平時班組安全基礎扎實，安全活動務實有效，崗位各類人員行動迅速，處理嫻熟，出色地完成了全部演練科目，多次受到總部檢查組領導好評。
安慶石化儲運部 費國萍
聯系電話：5382275 郵編：246001
嚴格執行工作紀律、勞動紀律、工藝紀律、操作紀律和施工紀律，是在三基工作基礎上，嚴格管理的具體要求。工作紀律和勞動紀律是“三基”工作的“生命線”，工藝紀律、操作紀律是強化調度令的執行，規范日常操作，杜絕違章指揮、違章操作行為的準則，施工紀律是強化施工現場管理、嚴格審查施工組織設計和方案，做到科學、嚴謹、全面，避免缺陷和漏洞的法寶。
強化“三基”工作和嚴格“五大紀律”是相輔相成，不可或缺的一個整體工作，其目的就是要確保裝置的安穩長滿優生產，實現石化企業可持續和諧發展。當前安慶石化正處于第三次創業的關鍵時期，老區裝置安穩優化運行、新區裝置建設和開工準備，對各項管理提出了更高更嚴近乎苛刻的要求，要決戰決勝，“強三基嚴五紀”工作更顯得尤為重要，新的形勢要求我們必須強化現場管理，持之以恒抓落實。
安慶石化儲運部70%的作業區是安全監控的重點部位，承擔生產物料的日常收貯、輸轉和出廠的工作，物品中絕大部分為易燃易爆、有毒有害的危險品，具有作業面散、關聯單位多、服務對象廣和管理難度大的特點。近年來，該部積極向鎮海煉化等先進企業學習，狠抓“強三基嚴五紀”工作，全面推進精細化管理，全面提升安全管理水平，有力地保障了作業部的安全生產工作。
一、建立安全目標保證體系，全面落實安全生產責任制。
一是結合生產實際情況，儲運部重新修訂和完善了現有崗位的安全生產責任制，進一步明確了各級領導和廣大職工的安全責任，做到有崗有責，權責明確。二是實現安全工作目標的層層分解。該部與全體職工簽訂了“安全生產責任承諾書”和“安全環保目標責任書”，進一步規范和推動安全生產責任制的落實。三是強化職工安全生產的責任意識。儲運部范圍內危險化學品種類多、數量大，6個作業區有4個作業區是儲存、輸轉和充裝液化氣、丙烯腈等各類危險化學品的生產作業場所。職工的安全責任意識對保證安全生產相當重要，該部利用各種形式，通過作業部例會和班組安全學習活動，及時傳達了總部和公司HSE工作會議精神，讓職工充分了解總部和公司今年的HSE工作任務和要求，進一步牢固樹立“安全第一”的思想。組織職工認真學習《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規，廣大職工的安全意識進一步得到了提高，為儲運部的安全生產打下了良好的基礎。
二、夯實安全管理基礎，確保裝置安全運行。
針對生產實際，儲運部成立了HSE評估領導小組，對該部范圍內的危害識別及風險評估工作進行了統一部署和安排，并在檢修項目、隱患級別和重大生產操作過程中適時引入危害識別和風險評估，將HSE管理體系與日常安全工作結合起來，工作中突出重點部位的安全管理。儲運部共有公司和作業部監控的重點部位7個，其中公司級要害部位3個。該部把抓好重點部位的安全管理列為作業部安全生產工作的重點，成立了以黨政一把手為組長的重點部位安全監控領導小組。按照公司的規定，實行作業部管理和作業部、班組的兩級監控，部領導不定期到現場、進班組檢查指導工作。該部認真開展了安全監控檢查，按期完成重點部位安全檢查技術報告并細化危險點的監控要點，適時進行事故預案演練。為做好重點部位的管理，工藝、設備專業組積極配合，保證各項工藝操作指標符合規定，各類動、靜設備達到完好標準。該部嚴格按照執行公司下發的各項制度規定，做到責任到人，不留死角，嚴格辦理各類作業許可證，誰是各類票證的最終簽發人誰負責，將安全管理的關口前移，作業現場有安全監督員，全方位實施安全監督，安全組每天檢查各種作業票證和施工現場安全防范措施的落實情況，部領導隨時抽查直接作業環節安全規章制度的執行情況，保證了現場施工的作業安全。該部還依照《經濟責任制考核辦法》，根據現場檢查結果，嚴格考核，不講情面。同時該部嚴格執行《危險化學品安全管理條例》對危險化學品存儲、出廠環節的有關規定，出廠環節嚴格執行“三證”的查驗制度，對每一批次的出廠危險化學品都進行了詳細的記錄。按照公司消防管理的有關規定，制定了儲運部的消防安全管理規定、各級消防安全責任制、消防設施器材的安全管理規定，完善消防基礎資料，不斷強化消防管理工作。
三、加強基層組織建設，提高班組執行能力
企業的生產過程，亦是企業管理的過程。作為基層生產單位，儲運部始終保持和弘揚著石化行業的優良傳統，結合自身實際，在抓基層組織建設方面狠下功夫, 該部認真貫徹“基礎在一線、穩定在一線、保證在一線”工作方針，按照“服務企業發展、服務職工群眾”的原則，遵循“體制上適應、機制上創新、方法上改進”的工作思路，堅持以“安全穩定生產為中心”，積極開展好 “三會一課”、 “黨員身邊無事故”、“黨員示范崗”等活動，努力提高黨員的政治素質和業務技術，夯實“三基”工作基礎，有力地促進了支部和專業組在穩定思想、穩定隊伍、穩定生產等方面的積極作用，形成了和諧穩定的發展局面。
一是班組安全活動做到有領導、有計劃、有內容記錄、有時間保證、有檢查考核。結合季節生產特點，生產運行實際，每月初由作業部安全組制訂當月班組安全活動計劃，作業部領導、設備副總、專業組長和作業區主管和專業技術人員及時參加班組安全活動，定期檢查作業區安全生產中存在的問題與隱患，幫助并督促進行隱患整改。同時，安全組對班組安全活動進行檢查指導，并將活動情況納入經濟責任制考核，進一步促使班組安全活動再上新臺階。二是認真開展內容豐富、形式多樣的班組安全活動。根據各作業單元生產特點，開展包括崗位練兵、消防、氣防、急救等多種形式的班組安全活動。把安全規章制度學習、崗位操作技能培訓與事故預案演練有機地結合起來，進一步提高職工對突發事故的應急處理能力，做到學習正規化、預案科學化、演練經常化。三是通過學習培訓等途徑不斷提高基層班組長隊伍整體素質和管理水平，加強班組建設。該部每年舉辦班組長管理知識學習班，為班組長群體搭建起相互學習交流、共同進步提高的互動平臺，班組長通過聽取有關班組管理知識講座以及班長之間的交流，學到了管理經驗，達到了相互學習、相互提高、相互促進的目的，增長了管理知識，發揮了班組長“兵頭將尾”的管理作用。
四、廣泛開展基本功訓練，重點強化事故演練，提高職工安全技能水平。
一是結合生產裝置的實際，切實抓好事故預案的編寫和演練工作。針對安全生產不同時間段的不同特點，該部開展了油罐防火、躉船防洪等一系列事故預案演練，提高了職工應對突發事件的能力。二是持續深入地開展“每班一題”等崗位練兵活動，提高職工崗位安全操作技能。為了適應裝置安穩生產的實際需要，各專業組和作業區利用生產間隙，見縫插針，采取半脫產、業余、自學加集中輔導等多種形式，適時舉行安全生產知識競賽、空氣呼吸器佩戴比賽、危險化學品和環保知識講座等一系列短訓班和專題講座，開展相關的技術比武、技能競賽，強化崗位職工使用消防器材、氣防器具的基本功訓練活動，提高職工整體素質。三是有計劃分期分批安排組織自身條件相對成熟的職工參加換崗學習，著意培養“一崗精二崗通三崗會”的一專多能的技術多面手。四是以生產操作規程和事故預案為主要內容，組織職工崗位技能知識考試，并將考試成績作為職工競爭上崗的重要條件之一。
在總部歷次安全大檢查中，該部都接受了檢查組的各類專項檢查，在生產區域多次組織消防滅火聯合演習，由于平時班組安全基礎扎實，安全活動務實有效，崗位各類人員行動迅速，處理嫻熟，出色地完成了全部演練科目，多次受到總部檢查組領導好評。
安慶石化儲運部 費國萍
聯系電話：5382275 郵編：246001
