日前，安慶石化化肥部認真落實集團公司四季度安全生產視頻會議和公司開展“百日安全無事故”競賽活動的要求，拉開“百日安全無事故” 競賽活動序幕。該活動緊扣裝置生產特色，注重針對現有問題落實解決措施，為化肥煤氣化裝置新一輪長周期運行及實現“百日連運常態化”目標提供安全保障。
按照集團公司副總裁戴厚良對安慶石化化肥長周期運行的重要批復，圍繞當前安全工作重心，該部結合“百日安全無事故”競賽活動，充分總結長周期運行153天的安全管理經驗和做法，從裝置長周期運行的重點難點出發，進一步查找安全管理薄弱環節，落實措施，確保提升安全管理成效。
大力開展"反三違"活動。在充實內容、提高效率的要求下進一步強化班組安全教育，提高職工的安全意識，要求從規范勞保用品的穿戴，安全巡檢、安全操作規程，勞動紀律及直接作業環節監管等多方面入手，從根本上杜絕三違行為的發生，實現本質安全。尤其在直接作業環節的監督管理上，該部認真落實“誰簽發、誰負責”，“誰主管、誰負責”的原則，嚴格各類作業票證的管理，增加裝置現場安全檢查的頻次及力度，特別是氨罐區、易燃易爆場所、危險化學品裝卸運輸、施工現場等部位進行全面的安全檢查，對查出的問題認真按照“四定三不推”的原則組織整改，進一步落實安全防范措施，嚴加監控，確保萬無一失。
查隱患，堵漏洞。圍繞裝置百日連運常態化這一目標，該部深入開展隱患自查自糾活動，充分利用隱患排查治理平臺，將發現的隱患及時登記到隱患排查系統中，分管的技術人員及時消缺整改，對一時不能整改的立即制定出防范措施，杜絕安全事故發生，將事故消滅在萌芽狀態。對發現影響裝置開車和安全運行的重大隱患，將加大獎勵機制，以激勵全體員工參與到“百日安全無事故” 競賽活動中，為裝置的長周期運行保駕護航。
做好冬季安全生產工作。活動對冬季平穩安全生產工作做了重點部署，按照“冬季無防”的要求和重點，切實抓好裝置冬季安全生產的各項措施的落實。針對裝置的生產實際，組織制訂切實可行的防凍防凝工作方案，具體措施在相關崗位上墻公布，抓執行、重落實，并加強對冬防安全措施的檢查，確保不凍壞一臺設備、不凍裂一根管線，努力實現裝置冬季的安全生產。
該部活動領導小組還將組織對“百日安全無事故”活動開展情況進行綜合考評，結果將與作業部“比學趕幫超”暨“工人先鋒號”優勝班組、“優秀員工”、“黨員之星”等相關活動掛鉤，進一步營造“百日安全無事故”活動的競賽氛圍，還將對活動期間表現突出的先進集體和個人予以表彰和獎勵。
（劉潔）
按照集團公司副總裁戴厚良對安慶石化化肥長周期運行的重要批復，圍繞當前安全工作重心，該部結合“百日安全無事故”競賽活動，充分總結長周期運行153天的安全管理經驗和做法，從裝置長周期運行的重點難點出發，進一步查找安全管理薄弱環節，落實措施，確保提升安全管理成效。
大力開展"反三違"活動。在充實內容、提高效率的要求下進一步強化班組安全教育，提高職工的安全意識，要求從規范勞保用品的穿戴，安全巡檢、安全操作規程，勞動紀律及直接作業環節監管等多方面入手，從根本上杜絕三違行為的發生，實現本質安全。尤其在直接作業環節的監督管理上，該部認真落實“誰簽發、誰負責”，“誰主管、誰負責”的原則，嚴格各類作業票證的管理，增加裝置現場安全檢查的頻次及力度，特別是氨罐區、易燃易爆場所、危險化學品裝卸運輸、施工現場等部位進行全面的安全檢查，對查出的問題認真按照“四定三不推”的原則組織整改，進一步落實安全防范措施，嚴加監控，確保萬無一失。
查隱患，堵漏洞。圍繞裝置百日連運常態化這一目標，該部深入開展隱患自查自糾活動，充分利用隱患排查治理平臺，將發現的隱患及時登記到隱患排查系統中，分管的技術人員及時消缺整改，對一時不能整改的立即制定出防范措施，杜絕安全事故發生，將事故消滅在萌芽狀態。對發現影響裝置開車和安全運行的重大隱患，將加大獎勵機制，以激勵全體員工參與到“百日安全無事故” 競賽活動中，為裝置的長周期運行保駕護航。
做好冬季安全生產工作。活動對冬季平穩安全生產工作做了重點部署，按照“冬季無防”的要求和重點，切實抓好裝置冬季安全生產的各項措施的落實。針對裝置的生產實際，組織制訂切實可行的防凍防凝工作方案，具體措施在相關崗位上墻公布，抓執行、重落實，并加強對冬防安全措施的檢查，確保不凍壞一臺設備、不凍裂一根管線，努力實現裝置冬季的安全生產。
該部活動領導小組還將組織對“百日安全無事故”活動開展情況進行綜合考評，結果將與作業部“比學趕幫超”暨“工人先鋒號”優勝班組、“優秀員工”、“黨員之星”等相關活動掛鉤，進一步營造“百日安全無事故”活動的競賽氛圍，還將對活動期間表現突出的先進集體和個人予以表彰和獎勵。
（劉潔）
