為配合煉化一體化公用系統開工建設，向新區輸送更多優秀的全流程的操作人員。公用工程部以求真務實的工作作風展開新區培訓工作，力求新區培訓工作“穩中求進”。
早在去年12月，作業部就建立了公用工程部培訓規章制度，包括《公用工程部員工培訓工作管理實施辦法》、《公用工程部周詳細培訓計劃》等相關管理制度和培訓計劃，通過組織員工學習，使得員工統一思想認識，同時也更清楚各階段的詳細培訓內容和培訓目標，更加明確了培訓工作的意義、任務和責任。
教材的編寫也是該部培訓前期工作的重中之重。他們針對新區培訓學員的年齡結構、技術基礎，以圖文并茂的形式，力求教材活潑、生動。為讓學員能有一個感觀的認識，教材穿插的圖片都是技術管理人員外出考察時從兄弟單位帶回來的。每節教材后面都附有相關的習題，讓學員更加明確自己今天掌握的重點在哪里，達到溫故而知新的效果。
每周和每月評出的周考和月考之星，并不僅僅是考試成績說話，考試成績占50％，日常課后練習題完成質量占30％，另外課堂、勞動紀律、值日占20％。這樣的綜合考評讓職工感覺更務實，更能提高學習效率，每周、每月的培訓之星中有的同志考試成績可能不是最優秀的，但其它考評中的突出表現，更能激發周圍的學習氛圍，調動學員間的積極性。
新區培訓班實行班級制，由黨員骨干組成班委會，包括班長、學習委員、生活委員等，全面負責培訓班日常班級管理工作，從而充分給黨員骨干提供先鋒模范作用的平臺，也帶動著整個培訓班學員的學習、做事的積極性。
例如班長負責配合作業區的培訓工作帶領班委進行培訓員工自我管理，培訓員工的考勤和值日安排，負責每天檢查培訓設備。學習委員負責協助作業區發放培訓學習的用品，送交培訓作業本的批改，負責反饋員工在培訓中的學習問題等。
為了給緊張的學習提供輕松的環節，培訓班將舊的籃球架進行修復并粉刷一新，配了新的羽毛球拍，學員在緊張的培訓工作之余不僅放松了心情也增近了學員間的交流。
自4月3日，公用系統新區職工分兩批前往海南煉化公司開展實地“取經”學習。第一批培訓職工共30人已前往海南開展為期半個月的培訓學習。(李丁玲 方東旺)
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安慶石化公用工程部
地址：安慶黃土坑東路116號
TEL：13685569937
郵篇：246001
聯系人：李丁玲
早在去年12月，作業部就建立了公用工程部培訓規章制度，包括《公用工程部員工培訓工作管理實施辦法》、《公用工程部周詳細培訓計劃》等相關管理制度和培訓計劃，通過組織員工學習，使得員工統一思想認識，同時也更清楚各階段的詳細培訓內容和培訓目標，更加明確了培訓工作的意義、任務和責任。
教材的編寫也是該部培訓前期工作的重中之重。他們針對新區培訓學員的年齡結構、技術基礎，以圖文并茂的形式，力求教材活潑、生動。為讓學員能有一個感觀的認識，教材穿插的圖片都是技術管理人員外出考察時從兄弟單位帶回來的。每節教材后面都附有相關的習題，讓學員更加明確自己今天掌握的重點在哪里，達到溫故而知新的效果。
每周和每月評出的周考和月考之星，并不僅僅是考試成績說話，考試成績占50％，日常課后練習題完成質量占30％，另外課堂、勞動紀律、值日占20％。這樣的綜合考評讓職工感覺更務實，更能提高學習效率，每周、每月的培訓之星中有的同志考試成績可能不是最優秀的，但其它考評中的突出表現，更能激發周圍的學習氛圍，調動學員間的積極性。
新區培訓班實行班級制，由黨員骨干組成班委會，包括班長、學習委員、生活委員等，全面負責培訓班日常班級管理工作，從而充分給黨員骨干提供先鋒模范作用的平臺，也帶動著整個培訓班學員的學習、做事的積極性。
例如班長負責配合作業區的培訓工作帶領班委進行培訓員工自我管理，培訓員工的考勤和值日安排，負責每天檢查培訓設備。學習委員負責協助作業區發放培訓學習的用品，送交培訓作業本的批改，負責反饋員工在培訓中的學習問題等。
為了給緊張的學習提供輕松的環節，培訓班將舊的籃球架進行修復并粉刷一新，配了新的羽毛球拍，學員在緊張的培訓工作之余不僅放松了心情也增近了學員間的交流。
自4月3日，公用系統新區職工分兩批前往海南煉化公司開展實地“取經”學習。第一批培訓職工共30人已前往海南開展為期半個月的培訓學習。(李丁玲 方東旺)
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地址：安慶黃土坑東路116號
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