截至6月30日，西南油氣田公司天然氣產量完成集團公司下達的全年提質增效目標任務的50.7%，完成奮斗目標任務的50.1%；實現凈利潤完成集團公司下達全年提質增效目標任務的62%。產量、利潤實現時間任務“雙過半”。
西南油氣田認真貫徹落實集團公司黨組“在疫情和油價雙重大考中當好頂梁柱”的總體要求和對公司改革發展的各項部署，扎實開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動和提質增效專項行動，全面“對標、對照、對表”分析，進一步找到了在“增儲上產、創效盈利”上的兩大問題差距，找準了“關鍵技術、改革管理、思想觀念”的三大短板，明確了以“增產增收、提產提效、控投降本”三條途徑作為打贏提質增效攻堅戰的重要策略，以“技術攻關、油公司變革、數字化轉型”三大抓手作為推進低成本高質量發展的重要舉措，全力推進國內最大的現代化天然氣工業基地建設，堅決打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰。
突出理論創新和技術進步，著力提升勘探開發效率。3月疫情防控常態化后，公司開足馬力，堅持滿負荷生產。著力抓好新區產能建設，實現新井快建快投，確保產量貢獻最大化。突出投資成本控制，創新工程建設組織模式，完成工程項目“四算”審查302項，綜合審減率8.71%，實現投資成本硬下降10%。突出運行成本控制，大力推進數字化氣田建設，加大關停并轉減力度，深入開展資產輕量化等專項活動，上半年公司人工成本、天然氣單位完全成本、油氣單位操作費、五項費用分別同比下降20%、12%、32%、28%，運行成本同比下降21%。
