工業氣體是指氧、氮、氬、氖、氦、氪、氙、氫、二氧化碳、乙炔、天然氣等。本文重點介紹氧、氮、氬的相關知識。
1.工業氣體概況
1.1 工業氣體的生產工藝
圖1 空分裝置簡易生產流程
空氣分離方法的原理是利用氣體的的沸點不同進行液化分離，氣體之稱為氣體，是他們的沸點都相當低，例如氧氣沸點是-182.96 °C，氮氣的沸點是-196℃，氬氣的沸點是-185.7℃。
1.2 工業氣體的產業鏈
工業氣體己成為廣義化學工業中少數幾個為投資者提供長期增長趨勢及產生自由現金流的行業之一。工業氣體企業是把自己的產品作為實用品而非商品出售給基礎客戶。作為特殊的化學品，工業氣體商業模式緩和了化學工業內在的周期性及易變性，提供了收益及回報方面的穩定增長趨勢。
圖2 工業氣體供應模式
注：通常情況下，1噸液態工業氣通過槽車運輸100公里的費用為100元左右。
表 工業氣體供應模式的特點
| 供應模式 | 針對群體 | 運業務覆蓋范圍 | 特點 |
| 大型現場供氣業務 | 大規模用氣需求的客戶。 | 在客戶端見早現場制氣裝置或設立大型空分管網 | 簽訂長期供氣合同（15年以上），具有穩定的高盈利性 |
| 液體業務 | 中等規模需求 | 通過槽車送達客戶頓，覆蓋氣體裝置點半徑250-300公里范圍內是經濟可行的。 | 一般與客戶前點合同在3-5年，易受到季節和市場的影響。 |
| 氣瓶業務 | 滿足氣體需求量較小 | 一般業務覆蓋充氣站半徑為50公里氛圍內是經濟可行的 | 注重銷售及運送的能力 |
1.3工業氣體的主要用途
氧氣：是一種開發應用最早的工業氣體，其主要用于金屬焊接、切割和各種燃燒裝置的助燃氣體以及某些工藝過程的氧化氣體等，當然，在醫院救治病人更少不了它，它甚至是登山愛好者必帶之物。它主要用于冶金、化工、能源、國防、醫療、養殖等行業。據卓創數據統計，其中冶金行業用量最大，占比達57%。
氮氣：由于氮的化學惰性，常用作保護氣體。在化工行業，氮氣主要用作保護氣體、置換氣體、洗滌氣體、安全保障氣體。也是合成氨，是合成纖維（錦綸、腈綸），合成樹脂，合成橡膠等的重要原料，還可以用來制作化肥。液氮下游行業較為廣泛，用量最大的為石油化工、電子、視頻、機械行業，據卓創數據統計，其總用量占比達64%。
氬氣：由于其性質十分不活潑，既不能燃燒，也不助燃。在飛機制造、造船、原子能工業和機械工業部門，對特殊金屬，例如鋁、鎂、銅及其合金和不銹鋼在焊接時，往往用氬作為焊接保護氣，防止焊接件被空氣氧化或氮化。液氬下游行業偏少，主要用于特鋼、不銹鋼、電子、光伏、機械制造等行業。
2.我國工業氣體發展史
2.1 80年代初期：自產自用，缺乏市場性和盈利性
80年代初期，中國工業氣體市場真正意義上的專業氣體公司可為是“鳳毛麟角”，本地的企業多是為其他行業配套空分，基本自產自用為主，氣體排空現象較多，缺乏市場性和盈利性。而發達到國家制造業發展迅猛，且工業氣體項目多外包給國際巨頭氣體公司(法國液化空氣、美國空氣化工、普萊克斯，梅塞爾、比歐西、林德等專業氣體公司)。
2.2 80年代后:制造業迅猛發展，外資氣體巨頭大舉進駐中國推動和沖擊了中國氣體市場
80年代后，隨著發達國家制造業市場發展速度放緩，而中國制造業的迅猛崛起為氣體市場帶來了大的商機，這些外資企業大舉進駐中國，在中國建立合資、獨資氣體企業達90多家。外國氣體公司的進入，使工業氣體產業被作為一種具有增值服務的產品，并形成了一個亦銷售工業氣體（而不是空分設備）產品的市場。外資氣體公司的的進入雖然沖擊了中國氣體市場，但同時也推動了中國氣體工業的發展。原隸屬于國營大型企業的氣體生產車間紛紛獨立成立體公司例如武鋼氧氣廠、首鋼氧氣廠、唐鋼氧氣廠等，而杭氧、陜鼓等設備工業也紛紛涉足工業氣體產品市場。專業氣體公司也在國內逐漸形成氣候，也逐步形成了“中國國內的工業氣體市場”。
2.3 2000年后，我國空分行業崛起，國產空分競爭力大幅提升
進入新世紀后空分行業強勁崛起，迎來了中國空分的黃金時期，鋼鐵工業的迅猛發展，加上國產大型空分競爭力的適時增加，造就了我國空分行業的黃金時期。自2000年以來，尤其是2000-2008年，年均增長率高達23%以上。2009年后由于全球經濟疲軟，制造業低迷，工業氣增速放緩，年均增速在15%左右。
在空分裝置上也實現了重大突破，2008年之前，國內運行的6萬等級空分設備全部依賴進口。國際上能夠生產6萬-10萬等級以上空分裝置的也只有德國林德公司、法國液空公司、美國APCI公司等少數幾家企業。隨著工業氣體行業在中國的迅猛發展，我國本土專業氣體工業也奮力直追，杭氧集團實現了8-12萬等級空分成套和新技術應用上的突破，直接帶動了空分行業設備大型化的發展趨勢。另外，隨著國內空分設備如杭氧、川空等企業技術的不斷成熟，因其性價比優勢，其在國內的市場份額逐漸增大。
3.全球工業氣體市場格局
圖2
2013年全球工業氣體市場規模相比2012年增長約為6.9%，而這么大的市場規模有大約80%以上掌握在少數國際氣體巨頭手里。在發達國家企業為集中精力發展自己的主力項目，氣體業務多外包給國際專業氣體公司，其中有80%左右的業務外包，所以其工業氣體市場也較為成熟和規范。
圖 3
林德氣體集團在2006年收購英國比歐西公司后，在2007年一舉成為工業氣體市場的領頭羊，但在2008年，其銷售增速低于法液空，而被迫讓出第一的寶座。隨著法液空銷售額增速減緩，林德在時隔5年后重新奪回工業氣體“一哥”的低位。
隨著發達國家的一些發達工業經濟體的需求增速放緩，亞洲地區增速較快成為工業氣體增長的引擎，尤其以中國和印度為主，其他拉美等發展中地區增速也超過全球平均水平。業內人士預計2015年工業氣增速為9%。其中新型市場年增速為15%，發達經濟市場年均6%的.
4.我國工業氣體市場格局
圖4
圖 5
注：國際氣體巨頭只包括法國液化空氣、德國林德、美國空氣化工、美國普萊克斯、以及梅塞爾。其中2006年英國比歐西被德國林德收購。
我國空分市場有中國特色。世界工業氣體88%左右的份額掌握在國際氣體巨頭手里，僅12%掌握在本地企業手里。而中國市場恰好相反，近80%大型工業公司自己擁有工業氣體業務，國外專業氣體巨頭僅占20%左右。這也凸顯了我國工業氣體市場有待整合和有較大的發展空間。
5.我國工業氣體市場面臨的挑戰和機遇
隨著中國經濟的快速發展，作為國民經濟基礎工業要素之一的工業氣體行業，在國民經濟中的重要地位和作用日益凸顯。中國氣體行業被公認為世界最有活力的市場，近年來我國工業氣體年均增長率保持在8-11%，預計2016年工業氣體產值將達到1000億，龐大的市場需求給中國氣體行業帶來了巨大的發展空間，同時也成為了國外氣體巨頭的逐鹿場。國際氣體巨頭在中國大力投資和國內生產企業合作，逐步壟斷市場，在此劇烈競爭下，后起的國內氣體公司如何突圍，做大做強成為企業的重點。下面我們簡單分析一下我國工業氣體市場面臨的挑戰和機遇。
5.1 我國工業氣體市場面臨的挑戰
挑戰一：中小生產企業生存空間被壓縮
我國工業氣體行業主要依附于冶金、石油化工等傳統行業，余多外銷。我國近80%的生產企業有自己的配套空分，且中小企業所占比重較大，多做為企業副業經營，因為資金、技術、精力等原因，始終無法做大做強，盈利性較小，排空事件也時有發生，也造成了工業氣體市場分散、雜亂無序的局面。跨國公司擁有資金、技術、管理三大優勢。他們把氣體作為一個獨立的單位，從設備的設計制造、工程安裝、設備運行、產品配送、技術支持等全方位進行管理和服務，推行先進的管理方法。并且加快在中國的擴展部分，其銷售網絡廣泛，且多有自己的運輸團隊，國內中小企業的缺乏大的競爭力，其生存空間不斷被壓縮。
挑戰二:對國內空分制造商技術要求提高
工業氣體技術絕對是國際氣體巨頭的最大優勢，作為氣體制造的空分分離設備設計、制造技術水平均落后于國外。國內大型生產企業更傾向與其合作。特大型空分市場仍然是國際氣體空分占主要分為，尤其隨著煤化工、石化等行業的發展，特大型空分需求逐步迎來高峰期。近幾年杭氧不斷開發研究大型空分，其為自主研發的12萬Nm3/h空分設備，為我國空分制造業帶來了質的飛躍。但我國多數空分制造商主力生產中小型空分裝置，對特大型空分技術欠缺，在未來市場角逐中面臨著巨大的挑戰。
5.2 我國工業氣體市場面臨的機遇
機遇一：工業氣體趨于市場化
國際氣體巨頭的進入，打破了我國自產自用，余多外銷的生產模式。國內大型氣體公司把自己的工業氣分離出來建立獨立的部門（例如首鋼氧氣廠、武鋼氧氣廠、唐鋼氧氣廠等），除供自用外，也更多的參與到市場競爭，盈利性增加。
機遇二：工業氣體市場外包業務迎來發展
國際氣體巨頭進入中國市場的方式是通過和國內大型企業合作和合資的方式，隨著經濟的發展，越來越多的企業把企業輔助采購外包出去，經營主力業務。工業氣體業務的外包是今后化工生產的發展方向。因為外包可以充分發揮專業團隊的技術管理優勢，通過分工合作、取長補短，確保各自裝置運行的長期性、穩定性和可靠性，提高生產效率和工作效率，并減輕企業的一次性投資和融資壓力，降低裝置運行成本，實現多贏。我國工業氣體外包的經營模式起步較晚，還有較大的發展空間。
機遇三：多元化發展
我國工業氣體的終端用戶多為單一產品，市場亦氧氮氬等氣體為主，稀有氣體及特種氣體涉及有限。可以通過與國際專業氣體公司的合作及學習，開展多元化的產品，提高自身競爭力。
6.我國氣體公司如何迎接挑戰抓住機遇
對于任何市場來說，機遇和挑戰都是同步存在的，能夠迎接挑戰，抓住機遇的企業才能在前進的洪流中越挫越勇，而不是被無情的淘汰。
在彌漫硝煙的工業氣體市場中，作為國內的工業氣體公司與國際氣體巨頭的戰爭難以避免。如果想突破重圍、在市場上占有重要的一席之地，勢必現審視奪利，揚長避短，迎接調整。
中小型生產企業亟待整合重組
中小型生企業重組整合可以充分利用資源，降低生產和運輸成本，避免惡性競爭，產品價格回歸理性，增強企業的綜合實力，也利用促進工業氣體市場更加有序化。
充分利用信息平臺，有助于知己知彼百戰不殆
隨著社會的信息化，工業氣體市場也更加透明和規范化，大家充分利用信息平臺，可以更多的幫助你了解和分析市場行情和走向，加深對市場的了解，有助于及時做自身調整，提高自身競爭實力。
加強企業間的合作
俗話說敵亦友，友亦敵， 在競爭的市場中，加強與同行業的合作與溝通，建立戰略性的合作關系，可以大幅調高與國際氣體公司抗戰的實力，同時也有助于市場份額的集中管理。國際氣體巨頭在中國工業氣市場的發展不可避免，而加強和國際氣體巨頭的合作，可以實現優勢互補，是盈利增大化。
有市場就有戰爭，中國經濟的穩增長，使得工業氣體的前景仍可期，也加劇了專業氣體公司加大投資力度的決心，紛紛跑馬圈地，增大自身所占的市場規模。激烈的戰爭也促使企業更加注重研究行業的發展戰略，進一步提高技術能力，在營銷策略方面進一步完善。中國氣體工業今后將走向更為專業化、社會化、集約化、液態花、管道化、綜合化等方向。
