對于二級市場而言，派思股份絕對是2019年給眾多投資者留下深刻印象的一只股票，當初一連七個跌停不知多少資金折戟其中。對于派思股份而言，2019年是重獲新生的一年，水發眾興的收購讓公司擁有了國資背景，一躍成為國內領先的天然氣企業，留給了市場更多的期待。
水發眾興順利入主派思股份煥發新生 2020年是“十三五”收官之年，也是國企改革最為關鍵的一年，多地國資委將2020年視為國企改革的突破之年。 山東省作為經濟大省，省內國企數量位于全國前列，國資國企資源豐富，國企改革成為了山東九大改革攻堅行動之一，省國資委按照國企國資改革的總體部署，結合省屬企業實際，通過資產證券化、非公經濟參與國企改革、國有資本入股非公資本等多種形式，推進混合所有制改革。 水發集團作為山東省屬一級國有獨資企業，積極響應政府號召推進國企改革，旗下水發眾興集團于2019年成功收購上市公司派思股份，打通集團直接融資渠道，提高集團資產證券化程度，也標志著集團國企改革再獲實質性進展，給山東省內的國企起了良好的帶頭示范作用。 水發眾興主要業務包含水、電、氣三大板塊，收購對象派思股份主要從事燃氣裝備業務、燃氣運營業務和分布式能源綜合服務業務，與集團天然氣板塊業務完美契合。通過本次收購可以充分發揮二者的協同效應，實現合作共贏。集團董事長尚智勇表示：“通過收購派思股份，我們在資本市場成功搭建起了主業發展平臺，利于水發眾興推進在天然氣領域的戰略布局，未來將定位為清潔能源綜合供應商，打造成為水發眾興旗下的清潔能源集團。” 對于上市公司而言，收購的成功無異于雪中送炭，在收購完成前，上市公司業績表現不盡如人意，現金流承壓，公司原控股股東謝冰不得已將手中上市公司股份質押來緩解公司資金壓力。不過好在這一切在水發眾興入駐之后都迎刃而解，按照水發集團戰略，在收購完成之后，水發集團將依托國企背景為上市公司提供融資支持，解決上市公司流動性的問題；而后，集團將在天然氣應用領域扶植公司快速放大市場規模，完善上市公司燃氣產業鏈布局，從而改善上市公司的經營情況，推動公司主營業務平穩健康發展，為后續資產注入打好基礎；最后，等派思股份市場規模擴大之后，水發集團將再啟動資產證券化工作。 5月份，水發控股集團再次向派思股份子公司鄂爾多斯市派思能源有限公司增資4.5億元用于提升鄂爾多斯派思的盈利能力，從而提升派思股份的盈利能力。不得不說，本次收購效果顯著,一季度上市公司實現營收1.38億元，同比上升144.81%，業績增長明顯。 天然氣市場化改革 產業鏈全布局迎發展良機 5月18日，國家關于新時代加快完善社會主義市場經濟體制的意見指出支持民營企業改革發展，推進自然壟斷行業改革，加快實現競爭性環節市場化，這是繼西部大開發政策之后又一重磅的能源結構優化政策。 《意見》指出，支持民營企業改革發展，培育更多充滿活力的市場主體。其中特別指出“穩步推進自然壟斷行業改革”，具體包括推進油氣管網對市場主體公平開放，適時放開天然氣氣源和銷售價格，健全競爭性油氣流通市場。此次《意見》明確的天然氣市場化機制，不單是促進我國天然氣清潔能源的使用，更是從全產業鏈促進民營機構在天然氣領域的參與度和運營效率提升，在“管住中間、放開兩頭”的油氣改革背景下，特別是對于產業鏈條完善的天然氣生產和銷售企業放松了手腳。 在我國不斷推進煤改氣的大背景下，國內天然氣市場需求不斷上揚，相關數據顯示，數據顯示，2020年4月天然氣表觀消費量升幅擴大至3.8%，城燃氣量增長15.8%。此外，根據“十三五”規劃，2020年我國天然氣產量將達2070億方（常規天然氣1670億方，頁巖氣300億方，煤層氣100億方），2018~2020年行業復合增長率為13.65%。但目前來看，國內開采增速低于規劃方案要求，而對外依存度持續提升，2019年進口天然氣1329.92億方，同比增加7.1%，國內天然氣缺口日漸擴大。 在此背景下，有水發眾興入主控股的派思股份更是迎來了不可多得的發展良機，派思股份原主營業務與水發眾興的天然氣板塊完美契合，打通了天然氣產業鏈上下游。此外，6月10日，派思股份正式官宣控股子公司鄂爾多斯派思110萬方液化天然氣項目在經過6個月的試運行后依法正式投產，公司整體產能得到極大的提升，受此消息影響，隔天派思股份股價高開之后迅速拉升漲停直至收盤，足見市場對其青睞程度。在水發控股以及子公司正式投產的雙重影響下，未來派思股份天然氣業務必將迎來井噴式爆發。
